Работаем ежедневно: с 09.00 до 20.00 |
семинары, вебинары, курсы повышения квалификации
Заработная плата

Как без риска уменьшить расходы на персонал и разрешить трудовые споры. Эффективное использование кадрового потенциала в целях сокращения расходов

Архив
По вопросам мероприятия
обращайтесь к администратору
Преподаватель

Илясова Елена Дмитриевна

нет отзывов

Заместитель Председателя Трудового Арбитражного суда для разрешения коллективных трудовых споров

В стоимость мероприятия входит
Авторские методические материалы

Авторские методические материалы

Комплект для записей

Комплект для записей

Питание участников (кофе-брейки)

Питание участников (кофе-брейки)

Гарантированный ответ на Ваш вопрос

Гарантированный ответ на Ваш вопрос*

* - вопрос, должен быть прислан за 3 дня до начала мероприятия на электронную почту info@uc-ba.ru.
Вопросы, требующие индивидуальной консультации, в рамках мероприятия не рассматриваются.
Документы об окончании
Место проведения
Гостиница «Молодежная»
г. Москва, Дмитровское шоссе, д.27, корпус 1
м. Тимирязевская
1. Реорганизация, реструктуризация. Процедура, последствия. Эффективность
  • Реорганизация, реструктуризация - основная цель эффективное использование кадрового потенциала и сокращение расходов на персонал. Трудовые споры с работниками
  • Нужно ли о реорганизации, реструктуризации уведомлять работника и получать его согласие?
  • Слияние отделов, изменение функционального назначения отделов, переподчинение, ликвидация отделов… - обоснованные причины для изменений условий труда работникам и проведения процедуры сокращение персонала и сокращения штата.
  • Случаи, когда изменение должности и/или структурного подразделения можно произвести без согласия работника.
2. Система оплаты труда, как инструмент эффективной работы компании в условиях кризиса
  • Порядок внесения изменения в систему оплаты труда оговоренной в коллективном договоре или отраслевом соглашении / локальном нормативном акте. Можно ли отменить выплаты стимулирующего характера? Можно ли работникам понижать оклады в условиях кризиса?
  • Индексация: право или обязанность работодателя (примеры из судебно практики).
3. Экономия расходов путем изменения режима работы в компании
  • Перевод работников компании на режим неполного рабочего времени. Оформление простоя. В чем разница? Что выгоднее для работодателя?
  • Можно ли заранее планировать в графике отпусков деление отпуска на части?
  • Отпуск с последующим увольнением. Спорные моменты.
  • Новое в замене отпуска денежной компенсацией (не только при увольнении).
  • Изменения в порядке предоставления отпусков вредникам.
  • Отпуск без сохранения содержания. Порядок его предоставления.
4. Экономия расходов компании, используя собственный кадровый потенциал
  • Можно ли работнику увеличить объем выполняемой работы? Как правильно оформить? Нужно ли производить доплату и в каком размере?
  • Временный перевод для замещения отсутствующего работника
  • Срок перевода работника по его согласию на работу, не обусловленную трудовым договором.
  • Срочные трудовые договоры. Возможные случаи продления с работником.
  • Критерии законности и обоснованности увольнения работников
  • Характерные ошибки, допускаемые работодателем при увольнении 
  • Пленум Верховного Суда РФ о законности увольнения работников за ненадлежащее выполнение трудовых обязанностей и неоднократное неисполнение работником трудовых обязанностей (дисциплина труда).
5. Увольнение:
  • По сокращению штата или численности. Должен ли работодатель доказывать обоснованность сокращения штатов (Решение Конституционного суда).
  • Прогул- нужно ли искать пропавшего работника?
  • В каких случаях можно уволить беременную женщину и женщину, имеющую ребенка в возрасте до 3-х лет? Новая позиция Верховного Суда РФ.
  • Гарантии и компенсации при увольнении, изменения.
6. Изменения в ответственности работодателя за нарушение трудового законодательства.

Илясова Елена Дмитриевна

Илясова Елена Дмитриевна

Заместитель Председателя Трудового Арбитражного суда для разрешения коллективных трудовых споров

участник международных проектов Евросоюза, консультант крупных российских компаний по вопросам применения трудового права, автор статей и метод. пособий по трудовому праву.

Группа ожидания
Вы можете оставить свою заявку для записи в группу ожидания. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.
Добавить в группу
Рассчитать стоимость
8 490
Заплатить частями
по /мес
Количество участников
При участии 2 и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 10 %
При участии 4 и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 15 %
Вы являетесь
Физическим лицам предоставляется скидка 10 %
ИПБР 40 ч.
Для оформления сертификата ИПБР на 40 ч. выберите кол-во участников.
Удостоверение
Проживание
На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3. Подробности по телефону +7(929) 676-29-97 или по почте tender@uc-ba.ru.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Свидетельством об аккредитации в ИПБ РФ и другими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».

Заплатить по частям

Заявка успешно оформлена

Вы включены в лист ожидания!

Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время для уточнения данных. Информация о заявке продублирована на адрес .

Запись в группу ожидания

Заполните форму

Тип мероприятия
Лектор

Нажимая кнопку «Подать заявку» вы даете согласие на обработку ваших персональных данных. Мы гарантируем использование ваших данных только для регистрации и обработки вашей заявки. Полную редакцию «согласия об обработке персональных данных» вы можете найти по ссылке Политика конфиденциальности.