Работаем ежедневно: с 09.00 до 20.00 |
семинары, вебинары, курсы повышения квалификации
Заработная плата

Сколько платить работникам? Конструируем систему вознаграждения

Архив
По вопросам мероприятия
обращайтесь к администратору
Преподаватель

Крымов Александр Александрович

нет отзывов

Тренер-консультант, автор книг и статей по управлению персоналом, общему менеджменту, обеспечению безопасности, член экспертного совета Национального союза кадровиков РФ.

В стоимость мероприятия входит
Авторские методические материалы

Авторские методические материалы

Комплект для записей

Комплект для записей

Питание участников (кофе-брейки)

Питание участников (кофе-брейки)

Гарантированный ответ на Ваш вопрос

Гарантированный ответ на Ваш вопрос*

* - вопрос, должен быть прислан за 3 дня до начала мероприятия на электронную почту info@uc-ba.ru.
Вопросы, требующие индивидуальной консультации, в рамках мероприятия не рассматриваются.
Документы об окончании
Место проведения
Деловой Центр «Аэропорт»
г. Москва, Ленинградский проспект, дом 68, корпус 16
м. Аэропорт
1. Системы оплаты и стимулирования труда в условиях рыночной экономики (обзор).
  • Системы стимулирования труда в современных условиях.
  • Последствия неправильного стимулирования персонала.
  • Компоненты системы оплаты труда и их назначение.
  • Материальное и моральное стимулирование.
  • Чем достигается эффективность системы стимулирования?
  • Методики измерения удовлетворённости трудом.
2. Материальные и моральные средства мотивации.
  • Оценка затрат компании на стимулирование персонала.
  • Компенсационные затраты в бюджете управления трудовыми ресурсами.
  • Грейдирование (тарификация) как инструмент стимулирования.
  • Виды компенсационных пакетов: соотношение оклада, премиальной части и бонусов.
  • Нужен ли в компании социальный пакет?
  • Себестоимость и технология разработки социального пакета.
  • Дифференцированный подход к мотивации различных категорий персонала.
  • Компенсационная карта вашего предприятия.
  • Модели компенсационных планов и средств мотивации для основных категорий персонала
3. Внедрение систем стимулирования труда на предприятии.
  • Анализ и оценка эффективности системы стимулирование персонала в компании.
  • Принятие решения об изменении системы.
  • Разработка новой системы оплаты труда: возможности и «подводные камни».
  • Как эффективно и в короткие сроки внедрить новую систему оплаты труда.

Крымов Александр Александрович

Крымов Александр Александрович

Тренер-консультант, автор книг и статей по управлению персоналом, общему менеджменту, обеспечению безопасности, член экспертного совета Национального союза кадровиков РФ.

Группа ожидания
Вы можете оставить свою заявку для записи в группу ожидания. Наш менеджер свяжется с вами для уточнения деталей.
Добавить в группу
Рассчитать стоимость
8 490
Заплатить частями
по /мес
Количество участников
При участии 2 и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 10 %
При участии 4 и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка 15 %
Вы являетесь
Физическим лицам предоставляется скидка 10 %
ИПБР 40 ч.
Для оформления сертификата ИПБР на 40 ч. выберите кол-во участников.
Удостоверение
Проживание
На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3. Подробности по телефону +7(929) 676-29-97 или по почте tender@uc-ba.ru.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Свидетельством об аккредитации в ИПБ РФ и другими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».

Заплатить по частям

Заявка успешно оформлена

Вы включены в лист ожидания!

Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время для уточнения данных. Информация о заявке продублирована на адрес .

Запись в группу ожидания

Заполните форму

Тип мероприятия
Лектор

Нажимая кнопку «Подать заявку» вы даете согласие на обработку ваших персональных данных. Мы гарантируем использование ваших данных только для регистрации и обработки вашей заявки. Полную редакцию «согласия об обработке персональных данных» вы можете найти по ссылке Политика конфиденциальности.